風險管理辦法

為促進本公司穩健經營與永續發展，建立健全之風險管理機制，於110年8月11日經董事會通過訂定風險管理辦法，作為本公司風險管理之依據。本辦法係為有效辨識、分析衡量、控制處理、持續監測各項風險，提升全體員工之風險意識，期將風險控制於可承受之程度內，達到風險控管之目標。

風險管理範疇

本公司主要風險來源可歸納為策略風險、營運風險、財務風險、危險風險及其他風險等類別，除原有之制度規範與處理外，更積極監督、評估與管理各類重要風險，並依風險類別採取對應的風險管理策略，以兼顧安全與效率，建立更具經濟效益之運營模式。

風險管理組織架構

風險管理運作情形

本公司風險管理小組積極推動落實風險管理機制，定期由各業務執行單位進行風險鑑別，依據風險嚴重度與發生度得出風險落點評估風險與因應措施。風險管理小組每年一次向董事會報告風險管理運作情形。本公司風險管理小組於112年11月13日向董事會報告風險狀況，報告內容包括評估公司所面臨之各項風險，包括風險來源、風險評估及因應措施。